Ò»±Ÿ”À

Hem

När handeln blir cirkulär måste logistiken följa med

01 oktober 2026

Ebba Nordqvist

Att börja sälja begagnade produkter eller erbjuda reparationer kan vara ett steg mot en mer cirkulär affärsmodell. En ny studie vid Ò»±Ÿ”Às universitet visar att den befintliga logistiken kan vara både en viktig resurs och ett hinder i omställningen.

Ett klÀdstÀll framför ett skyltfönster. Fotograf: Pexels
Det räcker inte att förändra vad som säljs. Företagen behöver också tänka om kring hur produkterna transporteras, samlas in, lagras och hanteras. 

Den traditionella logistiken behöver byggas om

Den traditionella detaljhandeln Àr i stor utstrÀckning uppbyggd kring ett förutsÀgbart flöde: frÄn leverantör till lager, butik och kund. CirkulÀra affÀrsmodeller lÀgger till ytterligare flöden. Produkter behöver exempelvis kunna gÄ frÄn kunden tillbaka till företaget för att samlas in, repareras, rekonditioneras och sedan sÀljas vidare. Det kallas omvÀnd logistik.

- Det blir viktigt att grÀva dÀr man stÄr om man har en vanlig linjÀr verksamhet utifrÄn en logistisk utpunkt, annars kan det bli ohÄllbart, sÀger Erik Sandberg, professor i logistik vid Linköpings universitet.

Forskarna har studerat sju svenska handelsföretag med totalt elva olika cirkulÀra affÀrsmodeller. Studien visar att företag som vill stÀlla om, inte kan utgÄ frÄn ett tomt papper. I stÀllet behöver de bygga vidare pÄ den logistik som redan finns.
En man som lutar sig mot ett rÀcke framför en vÀggmÄlning. Ebba Nordqvist
Ìę

Ett företag med exempelvis 100 butiker, ett centrallager, befintliga IT-system och avtal med transportörer har redan en infrastruktur som kan anvÀndas för att skapa cirkulÀra flöden. Samtidigt Àr systemen ofta utvecklade för en linjÀr affÀrsmodell, vilket kan göra det svÄrare att hantera produkter som gÄr i motsatt riktning.

łąĂ¶ČÔČőČčłŸłó±đłÙČő±è°ùŽÇČú±ô±đłŸ

En viktig frÄga handlar om kostnaderna.
I den traditionella logistiken Àr mÄnga kostnader redan inbyggda i verksamheten. NÀr cirkulÀra flöden lÀggs till kan dÀremot nya kostnader uppstÄ: för insamlingspunkter, transporter, lagerhantering, sortering, reparationer och anpassningar av IT-system.

- PÄ kort sikt kan de enskilda kostnaderna verka smÄ. Men nÀr den cirkulÀra verksamheten vÀxer kan de tillsammans fÄ stor betydelse för lönsamheten, det innebÀr att företag behöver synliggöra kostnaderna för den omvÀnda logistiken redan nÀr en cirkulÀr affÀrsmodell utvecklas, berÀttar Erik Sandberg.
​

CirkulÀrt betyder inte automatiskt lönsamt

Studien visar samtidigt att cirkulÀra affÀrsmodeller kan fÄ mycket olika betydelse för företagen. Ett av företagen som ingick i studien, ett företag inom premiummode, hade en cirkulÀr affÀr som stod för mer Àn hÀlften av företagets totala omsÀttning. Det visar att cirkulÀra affÀrsmodeller inte behöver vara smÄ pilotprojekt vid sidan av den ordinarie verksamheten.
​I ett annat företag genererade insamlingsverksamheten dĂ€remot inga direkta intĂ€kter, utan drevs frĂ€mst utifrĂ„n sociala hĂ„llbarhetsambitioner.
​
Exemplen visar att en cirkulÀr affÀrsmodell inte automatiskt innebÀr en lönsam affÀrsmodell. Vilken roll de cirkulÀra flödena fÄr i företaget, hur de pÄverkar logistiken och kostnadsstrukturen, kan variera betydligt.

En omstÀllning av det system som redan finns

För företag som vill stÀlla om till en mer cirkulÀr verksamhet handlar frÄgan dÀrför inte bara om vilka nya produkter eller tjÀnster de kan erbjuda. Det handlar ocksÄ om hur de kan bygga om, anpassa och ÄteranvÀnda de logistiska system som redan finns.
Den linjĂ€ra logistiken kan dĂ€rmed bli en viktig utgĂ„ngspunkt för den cirkulĂ€ra omstĂ€llningen – men ocksĂ„ nĂ„got som behöver förĂ€ndras nĂ€r nya flöden ska fĂ„ plats.

Har du frågor? Kontakta Erik Sandberg.

Fotografi av Erik Sandberg

Erik Sandberg

Professor

Läs mer om Cirkulär logistik i textilbranschen

Sortering av klÀder pÄ en övergiven fabrik

Cirkulär logistik i textilbranschen

Textil- och modeindustrin är en av världens mest miljöpåverkande industrier. Syftet med projektet är att undersöka logistikens roll i ett cirkulärt textilt ekosystem.

Organisation

JÀrnvÀg över en flöd i Lettland.

Logistik- och kvalitetsutveckling (LOGQ)

Avdelningen för logistik- och kvalitetsutveckling jobbar med att förbättra organisationens processer för att möta framtidens utmaningar. Vi strävar att vara de mest efterfrågade experterna och utbilda landets mest eftersökta studenter i ämnet.
FÄgelsikt pÄ Campus Valla.

Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling (IEI)

IEI stärker och utvecklar framtidens industri, näringsliv, och samhälle genom ledande forskning, utbildning och nya innovationer.

Senaste nytt från LiU

PortrÀtt pÄ man som stÄr i solen bland gröna trÀd pÄ Campus Valla

Ny professor forskar om vem som får chansen

Två identiska jobbansökningar. Den ena med ett arabiskt klingande namn. Experiment med fiktiva ansökningar inledde Magnus Carlssons forskning om diskriminering och människors livschanser. Nu är han ny professor i nationalekonomi vid LiU.
En kvinna som sitter framför en spegel och tittar pÄ sin spegelbild.

Så förändrar AI hur vi fattar beslut

AI kan hitta mönster som människor missar, men det leder inte automatiskt till bättre beslut. Ny forskning från Ò»±Ÿ”Às universitet visar hur människans och AI:s roller förändras beroende på situationen och vilket beslut som ska fattas.
En kvinna som stÄr pÄ en balkong bredvid en byggnad.

Hon ska få AI att göra nytta i Europa

Årets alumn 2026, Helen Köpman, är verksam vid Europeiska kommissionens AI-kontor i Bryssel. I över 20 års tid har hon jobbat med forskningsfrågor och innovation på EU-nivå där hennes drivkraft är en levande planet för kommande generationer.