Ò»±Ÿ”À

17 september 2018

Både säljare och köpare skulle gynnas om priset baserades på varans eller tjänstens värde. Men den mänskliga faktorn i företagen gör att priset oftare sätts utifrån kostnader och konkurrens.

ung man utanför linköpings universitet- Att disputera kÀnns lika mycket som en startskott som en slutpunkt. Avhandlingen Àr fÀrdig, men det finns mycket forskning som ÄterstÄr, sÀger Mario Kienzler. Foto: Mikael Sönne

Olika sÀtt bestÀmma pris

I avhandlingen Micro-foundations of value-base pricing and selling undersöker Mario Kienzler vid Avdelningen för industriell ekonomi hur olika sÄ kallade mikrofundament pÄverkar en vÀrdebaserad prissÀttning.

Med vÀrdebaserad prissÀttning menas priser som bestÀms utifrÄn det vÀrde som en vara eller tjÀnst upplevs ha av köparen. Detta i motsats till mer traditionella sÀtt att sÀtta priser utifrÄn kostnader eller konkurrens pÄ marknaden.

doktorsavhandling
Med mikrofundament förstÄs kÀnslor, kunskaper och attityder hos de individer som kan pÄverka prissÀttningen.

- De flesta företag sÀtter priser utifrÄn en blandning av vÀrde, kostnad och konkurrens. Men de senare faktorerna brukar vara viktigast, bÄde beroende pÄ tradition och att de Àr lÀttare att berÀkna, sÀger Mario Kienzler.

- Jag tror att mÄnga skulle tjÀna pÄ att fokusera mer pÄ vÀrdet. DÄ kommer kunderna i fokus, och företagen lÀr sig vad de verkligen vill ha och kan fokusera mer pÄ det. För kunden betyder det mer anpassade produkter.

Olika förklaringar

Trots fördelarna har vÀrdebaserad prissÀttning svÄrt att slÄ igenom. Den traditionella förklaringsmodellen bygger pÄ strukturer och fenomen inom företagen som organisationer. Mario Kienzler utgÄr i stÀllet frÄn mikrofundamenten, det vill sÀga mÀnniskorna och deras attityder.

- Jag sÀger inte att de strukturella förklaringarna Àr oviktiga. Men vad Àr ett företag egentligen? Jo, en samling mÀnniskor som arbetar tillsammans, sÀger han.

Med det perspektivet blir personalens, inte minst chefernas, instÀllning avgörande för hur priserna bestÀms. Mario Kienzler nÀmner till exempel uppfattningen att vÀrdebaserad prissÀttning Àr ett nollsummespel dÀr en part vinner och en förlorar, och som det dÀrför inte finns nÄgot skÀl att införa.

Eller att man helt enkelt Àr mer van vid att sÀtta priser utifrÄn kostnader och konkurrens, och att vÀrdet kÀnns svÄrt och osÀkert att berÀkna.

MÄnga vill, fÄ kan

- MÄnga företag Àr intresserade vÀrdebaserade priser, men fÄ lyckas tillÀmpa det pÄ ett bra sÀtt. En orsak Àr kunskapen. KostnadsprissÀttning fÄr alla som lÀser ekonomi lÀra sig, men kundvÀrde Àr mer komplicerat. Det Àr ju egentligen individuellt, men berÀknas i praktiken utifrÄn segment. Hur gör man det?

man pÄ linköpings universitetEfter disputationen kommer Mario Kienzler fortsÀtta forska och undervisa vid LiU.NÀr Mario Kienzler inledde sina forskarstudier var frÄgestÀllningen ganska bred och gÀllde vÀrdebaserad prissÀttning generellt. Efter hand blev han mer och mer intresserad av de mÀnskliga förklaringarna till att modellen anvÀnds eller inte anvÀnds.

- Mycket av forskningen Àr inriktad pÄ företagen som organisationer. Oj, finns det sÄ lite skrivet om det hÀr, tÀnkte jag. Det gjorde ocksÄ mitt arbete mer intressant.

Mario Kienzler disputerar fredagen 21/9 2018. Handledare har varit professorerna Christian Kowalkowski och Daniel Kindström.

Läs avhandlingen här

Omslag för publikation 'Micro-foundations of value-based pricing and selling'
Mario Kienzler (2018)